Věda i praxe jsou dnes zajedno v tom, že controlling je pevnou a neopomenutelnou součástí moderní koncepce řízení podniku. Tato kniha by měla přispět k rozšíření účinných forem controllingu ve středních a v malých podnicích. Je koncipována zvláště pro praktiky, kteří mají zkušenosti s řešením provozně hospodářských problémů, ale kteří moderní controlling uplatňují v praxi zatím v nedostatečné míře. Kniha sleduje tyto cíle – čtenáři by tedy měli:
– seznámit se s filozofií controllingu;
– naučit se zacházet s pojmy, úkoly, nástroji a formami controllingu;
– po přečtení vědět, jak postupovat při zavádění, resp. zlepšení controllingu. Přitom by měli být schopni, zpracované vědomosti přizpůsobit zvláštnostem konkrétního podniku.
Přeložené páté doplněné německé vydání přichází i s novým přístupem ke koncepci controllingu. Doplňuje controlling o zapracování strategie metodou BSC, orientuje se na hodnotu (bonitu) podniku a doporučuje delegování controllingu na jednotlivá pracoviště a podřízené manažery.
Aktuální stav poznatků ke controllingu je zde zopakován jako celek a ilustrován četnými příklady z podnikové praxe. Přitom je stále v popředí celkový, na praxi orientovaný systém controllingu.