Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu.
Pohromadě v ní naleznou vše, co pro svou práci potřebují:
jak předávat, ale také přijímat zprávy, aby byly co nejpřesnější a nedocházelo k jejich zkreslování
jak vyjednávat se zadavatelem projektu, ale také s vlastními lidmi
proč by měl být projektový manažer i skvělý vůdce, jak být lidem příkladem
co je to tzv. hierarchický rozklad produktů, k čemu slouží
jak vám při plánování projektu pomůže analýza, různé diagramy a síťové grafy
proč je nutné měřit a jak stanovit tzv. dosaženou hodnotu
jaké metody výběru projektu existují a kdy je která vhodná
co zahrnuje tzv. fáze definování projektu
které organizace pro řízení projektů existují a čím se vyznačují
jaké činnosti zahrnuje tzv. vývojová fáze
jak má probíhat fáze implementace
na co bychom neměli zapomenout při fázi ukončovací.